NR-1 já está em vigor: o que muda para as empresas a partir de agora?

A data limite chegou e passou. Desde o dia 26 de maio de 2026, a nova redação da Norma Regulamentadora 1 (NR-1) entrou oficialmente em vigor em todo o país. O que antes era tratado por muitas organizações apenas como uma iniciativa opcional de bem-estar, agora tornou-se uma obrigação legal rigorosa.

Se a sua empresa ainda não atualizou seus processos de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) e as práticas do RH, o relógio está correndo contra você. Neste artigo, vamos explicar detalhadamente o que mudou, os impactos dessa atualização e como adequar o seu negócio à nova realidade.

O que é a NR-1?

A NR-1 (Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais) é a “norma-mãe” da segurança e saúde no trabalho no Brasil. É ela que dita as regras gerais e estabelece as diretrizes para o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e para o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Basicamente, é o documento que orienta as empresas sobre como identificar, avaliar e controlar os perigos que o ambiente de trabalho pode oferecer à saúde dos colaboradores.

O que mudou em 26/05/2026?

A grande e revolucionária mudança que entrou em vigor no dia 26 de maio é a obrigatoriedade de incluir os riscos psicossociais no GRO e no PGR.

Até então, o foco das fiscalizações era majoritariamente voltado para os perigos mais tangíveis. Com a atualização, os fatores que afetam a saúde mental e emocional dos trabalhadores passam a ter o mesmo peso que os riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. O adoecimento mental deixou de ser uma questão apenas de saúde pública e foi formalmente reconhecido como um risco ocupacional que deve ser gerido pelo empregador.

O que são riscos psicossociais?

Os riscos psicossociais são aqueles gerados pela forma como o trabalho é organizado, pelas relações sociais dentro da empresa e pelo ambiente corporativo, e que têm o potencial de causar danos à saúde mental e física do trabalhador (como Burnout, ansiedade crônica e depressão).

A própria norma e a literatura de saúde ocupacional destacam como principais exemplos:

  • Práticas de assédio (moral e sexual);

  • Excesso de trabalho e jornadas exaustivas;

  • Metas inalcançáveis e pressão desproporcional por resultados;

  • Falhas de comunicação que geram ambiguidade de papéis;

  • Falta de suporte da liderança e ausência de autonomia;

  • Hiperconectividade e dificuldade de desconexão (especialmente no trabalho remoto).

Quem precisa se adequar?

A regra é clara: todas as empresas, órgãos públicos e instituições que possuam empregados contratados sob o regime da CLT precisam se adequar à NR-1.

A exceção de dispensa do PGR se aplica apenas ao Microempreendedor Individual (MEI) e, em alguns casos específicos de baixo risco, a Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP). Contudo, mesmo nesses casos, a prevenção de riscos psicossociais não deve ser ignorada para evitar passivos trabalhistas futuros.

Principais riscos observados pelos auditores

Com a norma em vigor, os Auditores-Fiscais do Trabalho já começam a direcionar o olhar para falhas na gestão de pessoas. Durante uma fiscalização, os principais pontos de alerta que podem gerar multas ou autuações incluem:

  1. PGR desatualizado: O documento de riscos não menciona como a empresa avalia a saúde mental.

  2. Denúncias de ambiente tóxico: Aumento de queixas não tratadas sobre assédio ou liderança abusiva.

  3. Altos índices de absenteísmo e turnover: Muitas faltas ou afastamentos pelo INSS por transtornos mentais sem que a empresa tenha um plano de ação (mitigação).

  4. Ausência de canais de escuta: Falta de ferramentas onde o colaborador possa relatar sobrecarga ou problemas de convivência de forma segura.

Primeiros passos para adequação

Não espere uma fiscalização ou um processo trabalhista para agir. Comece por estas etapas:

  1. Revisão documental: Atualize seu GRO e o PGR imediatamente para incluir a categoria de riscos psicossociais.

  2. Mapeamento: Realize pesquisas para entender como os colaboradores enxergam a carga de trabalho, o clima e a liderança.

  3. Plano de ação: Crie protocolos claros contra o assédio, revise processos de definição de metas e treine as lideranças para oferecer suporte adequado.

  4. Monitoramento contínuo: A NR-1 exige gestão permanente, não apenas um diagnóstico anual.

Simplifique a adequação à NR-1 com o Flew Pulse

A atualização da NR-1 deixou claro que cuidar da saúde mental no ambiente de trabalho não é mais uma ação pontual. Agora, as empresas precisam identificar, acompanhar e atuar sobre os riscos psicossociais de forma contínua, munidas de evidências e planos de ação estruturados.

É exatamente nesse cenário que o Flew Pulse se torna o grande aliado do RH e das lideranças.

Nossa plataforma foi desenvolvida para ajudar as organizações a monitorarem o clima organizacional, o engajamento e os indicadores de bem-estar dos colaboradores. Na prática, ela fornece as informações exatas para apoiar a gestão preventiva dos riscos psicossociais exigida pela lei.

Com o Flew Pulse, a sua empresa pode:

  • Realizar pesquisas ágeis: Mensure o clima, o engajamento e o bem-estar de forma simples, segura e recorrente;

  • Mapear os riscos na raiz: Identifique rapidamente sinais de sobrecarga, desmotivação, falhas de comunicação e outros fatores que podem impactar a saúde do time;

  • Acompanhar indicadores precisos: Analise os dados por área, equipe ou período, facilitando a tomada de decisão;

  • Gerar relatórios de conformidade: Tenha em mãos históricos consolidados que auxiliam na comprovação das ações de monitoramento e melhoria contínua perante auditorias;

  • Estruturar planos de ação: Apoie líderes e profissionais de RH na criação de intervenções assertivas e alinhadas às necessidades reais das equipes.

Mais do que apenas atender a uma exigência legal, a gestão dos riscos psicossociais é uma oportunidade estratégica para construir ambientes muito mais saudáveis, produtivos e sustentáveis.

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